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| 圖為吉利在台州的汽車總裝車間。 |
中評社北京2月1日電／很多人這樣評價台州和台州的民營經濟：“台州創業人，最初做的多是自己僅會的手藝活，賺了一點錢後，他們卻堅持這樣的‘手藝’，嘴上說著幹不了別的‘大事’，實際上卻一步步向上，面對數次金融危機，他們也會經歷低谷，但最終憑借積累和品質，爬上了更高的點。”
錢江晚報報道，近日，記者走訪多家台州企業、金融機構，深度解析台州民間所說的那組“反轉密碼”。
密碼一：兩代創業人的堅守
浙江奮飛橡塑製品有限公司董事長鄭志柳看起來有點五大三粗，說話和笑點總是來得直截了當，他的創業故事，帶著濃濃的台州鄉土味。
1981年，鄭志柳以80元起家，開辦了一個回收廢料、加工後再出售的小作坊。幾年後，他註冊成立了浙江奮飛橡塑製品有限公司。鄭志柳曾自嘲：連普通話都說不標準，更別說怎麼辦好一個廠。雖然這麼說，他卻在不斷實踐中摸索出了一個道理：“對於創業的人來說，最主要的是踏實、肯幹、勤奮、能吃苦。這些，都是伴隨企業發展的。”
在鄭志柳看來，越是困境，越是企業發展的機會。“即使企業有段時間不賺錢，但是，只要在這個行業堅持，就一定能得到回報。”鄭志柳說，他不斷加大公司在技術創新方面的投入，前些年，奮飛橡塑投入4000多萬元進行設備改進。
堅持實業，遇到挫敗就爬起來重新來過。在台州，這樣的故事不僅僅屬於年輕人。
浙江利民實業集團有限公司董事長池幼章今年82歲，是台州企業界的“教父”級人物，仍活躍於一線。如今，他的企業是中國最大的民營汽車生產商吉利集團的核心供應商，他們生產的汽配產品，占到整車的二十分之一。
池幼章說，自己堅持實業，是一輩子要做的事。他在近日給一位老友的信中這樣寫：我如今尚在一線操勞著，絕非為了多掙幾個錢，也絕非為了揚名顯姓……我有所圖，圖的是創造業績，感恩黨……”這張信紙，是一張普通的A4紙，另一面還打過字。
密碼二：從製造到智造的探索
堅守實業，發展什麼樣的實業？這是一條曲折的發展之路。
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