如今，“村民說事”制度正在象山之外開花結果。在餘姚，幹部群眾同坐一條板凳，心貼得更近了，村裡的矛盾糾紛大大減少；在慈溪，黨員幹部利用晚上時間與群眾面對面交談，化群眾“小圓桌”為幹部“辦公桌”；在寧波江北，“村民說事”下沉到基層網格、上升到微信網格群，設立了“說事長廊”“說事亭”等載體。
如果說10年的堅持和發展鑄就了今天象山鄉村治理的新格局，那麼全省上下對“楓橋經驗”幾十年如一日的探索和發揚，則是浙江鄉村治理的重要法寶。
上世紀60年代初，諸暨市楓橋鎮依靠發動群眾，就地化解矛盾，“楓橋經驗”由此誕生。半個多世紀過去了，“楓橋經驗”的內涵更為豐富：從過去單純的化解矛盾糾紛、維護治安穩定，拓展到鄉村治理的方方面面，成為創新基層社會治理、促進社會平安和諧的有力武器。
在安吉縣天荒坪鎮餘村村，村委會主任俞小平滿臉自豪：“十多年來，餘村零上訪、零訴訟、零事故、零刑案，村兩委幹部零違紀，靠的就是‘楓橋經驗’中‘一切為了群眾、一切依靠群眾’的工作方法。”
對餘村的治理經驗，曾擔任過餘村村黨支部書記的胡加仁總結：“在‘兩山’理念的指引下，我們堅持村幹部和村民勁往一處使，十幾年如一日，實現了和諧綠色的發展。”
如今在餘村，村子為村民提供普惠的托底公共服務，涵蓋勞動就業、衛生服務、養老保險等13項內容。村集體經濟收入和村民人均收入分別由2005年的91萬元、8732元增加到2018年的471萬元、44680元。
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