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| 最初，何海美在街道上擺攤賣衣服。 |
中評社北京12月12日電／浙江省義烏市現代化的室內市場於二十七日正式開業。這個市場總建築面積六萬平方米，主樓十三層。場內設置了電視監控、廣播、通訊等現代化設施。
——摘自《人民日報》（1992年05月28日01版）
浙江省義烏市是改革開放的標杆之一，以“小商品之都”聞名世界，每年吸引著數十萬外商來到這裡採購商品。
上世紀70年代末，改革開放的號角剛剛吹響，義烏由於山多田少，當時最主要的產業——農業並不發達，義烏的小商小販只能走南闖北走街串巷，以紅糖換取居民家中的雞毛制成雞毛撣、羽絨衣以獲取微利。正是憑著這股吃苦耐勞的精神，義烏的走貨郎們在這四十年間，將義烏打造成了世界“小商品之都”。
何海美是改革開放以來義烏首批個體經營戶之一，她說：“我看著義烏這四十年慢慢變成了世界的焦點，改革開放讓義烏這座城市和我們這些小商品經營戶都受益良多。”
1978年，改革開放的號角剛剛吹響，那時候，何海美提著籃子在電影院門口賣照片，“三天就賺了100多元，在那時可是一筆‘巨款’了。”何海美說，初次經營的成功，讓她堅定了繼續做生意的決心。
因人流鬧市的遷移，何海美擺攤的地方幾經遷移。“最初是在電影院前賣照片、後來在縣政府旁的街道上擺攤賣衣服，之後搬到小百貨室內市場才算是有了真正意義上的攤位。再後來政府建設了小商品城，散落在各處的各行各業的小商品商人們陸續搬了進來，大家才算真正穩定下來。”何海美說。
何海美認為，小商品城的建立對義烏建立‘世界小商品之都’起到了至關重要的作用。“最初靠著我們義烏的‘走貨郎’在外地逐漸打響義烏小商品的名號後，不少外地的商人來到義烏選購小商品，小商品城將各類商品的經營戶按區劃分，給採購商提供了極大的便利。良好的‘購物體驗’加上商品過硬的質量，這才讓採購商們願意再次來到義烏。”何海美說，小商品城將各類經營戶劃行規市，極大的便利了採購商。如何海美所在的四區，就被精細地“切割”分類：一樓經營襪類；二樓西區經營日用百貨，東區經營帽類、手套及針棉織品；三樓西區經營線帶、花邊、領帶、毛線、毛巾，東區經營鞋類；四樓西區經營皮帶、圍巾，東區經營文胸內衣……“平常我們想買點東西，有時候要跑好幾個地方，貨比三家才能選到心儀的那款。”何海美說，“而在商貿城裡，採購商們想要的產品的各種類別都在同一個區域裡完整地展示，只要走上幾步路就可以逛上幾十家商鋪，挑選起來自然便捷得多。”
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