高層次的國際交流，極大地開闊了大家的視野和胸襟，促使新生代企業家更多地從全球化的視角思考企業發展，更加自覺地推動企業運營與國際接軌。
這正是帶著新生代企業家走出國門的初衷。省委組織部“兩新”黨建處負責人告訴記者：“第一代民營企業家絕大多數是依靠自己的眼光和勤奮白手起家的。但經濟社會發展到現在，到了‘二代’們要接班的時候，環境更加成為影響激活新生代企業家潛能的重要因素。我們要做的就是盡可能創造這種能夠激發他們才能的環境。”
向未來：創新的力量
每一年培訓班，學習考察線路和課程安排總有不同，學員更是差異明顯，如果說有什麼感受是大家共有的，那無疑就是：創新刻不容緩、轉型勢在必行。
“通過培訓，一個主要收獲就是把原來一些主觀管理行為理論化。”傳化集團董事長助理、傳化智聯副總裁徐迅告訴記者，傳化集團是一家從傳統化工行業起步的企業，現在他的思路更加清晰：要持續發展，成為中國一流、有世界影響力的企業，唯一的道路就是扎根實業、矢志創新，更加聚焦傳統產業的轉型升級和新興產業的模式創新。
家族企業的傳承與創新發展矛盾嗎？2016年啟程赴美時，浙江天工置業有限公司副總經理胡卡娜和同學們分享自己的困惑：是按部就班守業還是開辟自己的“小天地”？是全盤接手公司還是選擇自己喜歡和擅長的一塊領域做精做細？這引來很多人的共鳴——就因為這個問題，他們中的不少人和父母鬧過矛盾。
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