浙江省人民醫院先後全托管了5家縣級醫院。院長黃東勝說，通過“輸血”與“造血”相結合、“請進來、送出去”相銜接，省市醫院專家對縣級醫院的醫務人員和管理人員進行傳幫帶，縣級醫院技術水平明顯加強，危重症病人診治及急救能力得到提高。
浙江省東陽市人民醫院是縣域內的龍頭醫院，承擔著當地100多萬人口的醫療服務任務。“先進的技術是留住百姓在當地就醫的前提。”東陽市人民醫院院長應爭先說，“我們現在基本實現了‘大病不出縣，小病在社區’的醫改目標。”
不斷縮小醫改成效與百姓期待的差距
據悉，浙江持續通過完善質量控制體系，醫療質量管理信息化和醫療質量管理隊伍專業化等舉措，提升了醫療質量管理水平，並逐步實現基層醫院在制度、流程、質控等方面與省級醫院的同質化。
“正是得益於精細化管理，醫院的藥品比例、抗生素使用比例、患者住院天數等，始終保持在全國三甲綜合性醫院最低水平。”浙江大學醫學院附屬邵逸夫醫院黨委書記劉利民說。
“作為基層醫院，我們也可以保證，每個醫生的合理用藥行為都有電腦記錄跟蹤。容易出錯、容易給病人造成傷害的藥品，全部實行一物一碼管理，形成可追溯的閉環。”應爭先說。
“進入新時代，群眾的醫療衛生服務需求仍將處於一個較快增長期，但醫療衛生服務資源尤其是優質資源的增長還趕不上需求的增長速度。”浙江省衛生與計畫生育委員會黨組書記、主任張平說，“深刻理解、準確對標衛生與健康事業發展的歷史新方位，清醒認識、正確分析存在的不平衡不充分問題，是我們堅持問題導向‘抓重點、補短板、強弱項、破難題’，推動衛生與健康事業高水平、高質量發展的前提和基礎。” |
