2016年4月，省委十三屆九次全會把改革落地列為六塊短板之一，省委改革辦著力加強改革督察、評估、考核等工作，為推動補齊改革落地這一制度供給短板發揮應有的作用。
2016年，我省全面啟動改革滿意度評估工作，作為改革工作中的一次新嘗試，力求通過對各市改革工作作出比較客觀的評價，強化改革責任落實，推進改革舉措落地生根，補齊改革落地短板。
浙江省人大對行政審批制度改革進行的專題調研發現，改革落地的“中梗阻”現象依然存在：比如，下放的權限含金量不高，中介改革滯後，基層承接能力不強等。
“究其原因，還是因為一些改革不夠接地氣，改革方案出台後沒能很好落地。”一位參與調研的省人大工作人員說，抓改革，必須從細處入手，從實處著力，把每一個環節都考慮清楚，把每一項措施定得具體。
在近一年時間里，省委改革辦對各項改革下“任務書”：對中央和省委已經部署的改革，因地方推進力度不大影響改革帶來的獲得感的項目，地方要緊盯時間表、路線圖，堅決按時有序加快進度，確保按時落地；對改革配套環節未跟上或改革方案頂層設計不盡完善影響改革受益度的項目，省級有關部門要抓緊開展調查研究，切實提高改革的聯動協同效應；對於部門認為改革力度很大，但群眾知曉率不高的項目，要一一查擺原因，分析究竟是部門“花拳綉腿”搞改革的問
題，還是地方改革落地“最後一納米”沒打通的問題，抑或是改革宣傳引導不夠的問題。
用獲得感
取代焦慮感
在浙江，改革內容豐富，改革路徑多樣，但都有同一個指向——改革工作要經得起群眾的檢驗，要把工作做到群眾的心坎上、把問題解決在群眾的急需處，使群眾的焦慮感得到紓解，獲得感逐步增強。
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