如何才能減少“不作為”的現象，讓是否實幹擔當真正成為幹部“上”或“下”的標尺？
浙江省一方面改進考核評價，強化日常考核、分類考核、近距離考核，推行專項考核，激勵幹部主動擔當作為；另一方面，大力為“擔當者”營造擔責氛圍，為“擔當者”鼓勁呐喊。每個季度一次的浙江省委召開的縣委書記工作交流會，讓縣委書記們亮相曬業績比實績，截至目前，已連續召開22次，共有234人次“登台打擂”。
幹好幹壞就是不一樣！在省委示範帶動下，全省各級黨委和組織部門積極探索新舉措新機制，考准考實幹部擔當作為表現，作為幹部選拔任用的“鐵標尺”。
寧波市專門出台《關於激勵幹部擔當作為推進“六爭攻堅”的若干意見》，建立“一人一表”，以“看得見、摸得著”的激勵機制，完善目標管理考核和“崗位對責、績效對賬”考核等制度，實行工作實績“橫排縱比”。如，在省內重點工作考核未進入前列的市級黨政班子成員和市直單位主要負責人，市內目標管理考核、經濟運行監測指標考核達不到相應位次的區縣(市)黨政正職，要在相關會議上作出說明，提出整改舉措；對考核為優秀等次的單位，在幹部選拔使用上予以重點關注，個人考核優秀等次比例可提高至20%，並按規定適當提高單位考核獎額度。鼓勵各地各單位探索差異化幹部考核分配辦法。加大記功表彰力度，開展“六爭攻堅”立功競賽活動，對優秀個人和先進集體給予表彰獎勵，攻堅標兵可享受寧波市勞動模範待遇。
除了提升職務，還給予榮譽。6月28日，浙江省委表彰了100名“浙江省擔當作為好幹部”，其中不少獲獎者來自基層。 |
