比如“掌上辦事”，目前我們已經整合了81個部門的政務服務APP，打造了全省省市縣一體化的“浙裡辦”APP，這是為群眾辦事的移動客戶端，匯聚了325個高頻的便民應用，小的比如公積金提取、看病就醫、交學費等一些小事，還包括企業開辦、稅費繳納等“創業大事”，都可以在“浙裡辦”用指尖來進行辦理。目前，浙江省的“浙裡辦”註冊用戶已經超過了2500萬，日活躍用戶達到724萬，掌上可辦的事項省一級179項，市一級平均511項，縣一級平均470多項，全省385個民生事項實現了一證通辦。
關於“掌上辦公”，我們現在省市縣所有的政府系統，還有黨委人大政協都在全面推，現在浙江在掌上辦公平台用了“浙政釘”，應用了釘釘這個系統，目前全省活躍用戶是121萬，政府系統都在“浙政釘”，包括圍繞五大履職領域和一些重點應用，我們開發了21個重大的數字化轉型項目，目前大部分已經應用了。比如說，我們現在浙江的公共信用系統，就是5類主體——企業、自然人、中介單位、事業單位和各級政府都上線了，目前企業上線了243萬家，自然人是4241萬人，中介組織、社會組織5.4萬，事業單位3.4萬，100家市和縣政府機構，五類主體都已經建起來了。上線運行的信息查詢、聯合獎懲等核心功能已經開通，目前全省已經有1.56萬個信用優良主體得到了獎勵，有1284個失信主體受到了懲戒。
數字政府建設下一步的目標就是，通過大數據的積累，然後整合，向社會開放，不斷地來推動浙江數字經濟向更寬更廣的領域發展。
中新社記者：
“七一”前夕，浙江表彰了100位擔當作為好幹部，請問浙江是怎麼考慮的？
車俊：
您提的這個問題，現在是社會關注度比較高的問題，是大家在積極摸索、努力解決好的問題。浙江省委省政府之所以選擇這100名代表進行隆重表彰，就是想向全社會傳遞一個強烈的信號：全省黨員幹部要見賢思齊、見德思齊，奮發有為、主動作為，為“兩個高水平建設”作出更大的貢獻。表彰擔當作為好幹部，不僅僅在省一級，還在市、縣、鄉鎮街道各級都有表彰。
省委省政府為了推動黨員幹部擔當作為，重點抓了3個方面工作：
第一，把擔當作為幹部搞得“香香的”，讓他們有舞台、能幹事，也就是說樹立一種重實幹、重實績的鮮明導向，努力創造敢幹事、願幹事、能幹成事的良好的幹事創業氛圍。比如在省裡的三大攻堅戰當中，在“最多跑一次”改革當中，在服務企業、服務基層、服務群眾的“三服務”的這些重點工作中“賽馬識馬”，考察使用幹部。2018年省級機關領導班子集中調整的時候，新任42名廳級黨政正職，其中就有6名在原單位班子裡排名並不是第一，也不是前面的副職，他們就打破了隱形的台階，直接提拔擔任正職。同時，我們還建立一種容錯糾錯機制，鼓勵幹部放開手腳，大膽闖、大膽幹。不僅是省一級而且省區市，很多縣都出台了一些具體的實施細則，可以這樣說，基本形成了一個激勵保障幹部幹事創業的政策閉環。廣大幹部“擼起袖子加油幹”有了“定心丸”。
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