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依靠本土化 浙商在肯尼亞做得風生水起
http://www.CRNTT.tw   2018-12-08 13:00:52
 
  肯尼亞商品匱乏物價高

  要想成功必須本土化

  “很多人都認為非洲又亂又熱,但我覺得這裡是冒險者的天堂,有資本有技術又敢闖的人,肯定能闖出一片天地。”寧波人王功波是肯尼亞阿拉卡瑞公司總經理,在肯尼亞開了一家電纜廠,生意很不錯。在出國之前,他是做手機生意的。但到非洲一看,自己的老本行手機市場已是一片紅海。而當地的電力奇缺,電纜需求旺盛,於是他就從國內進設備改行做起了電纜生意。

  他到肯尼亞一落地,就喜歡上了這個地方。“青山綠水,環境優美,氣候宜人。”他說,中國企業要想在肯尼亞成功,必須本土化。王功波說肯尼亞人很好學,對待中國師傅特別尊重。他現在除了主業電線電纜外,還代理電視、洗衣機、電冰箱等,甚至成了正泰集團的代理商。

  浙江人駱雲清已經在肯尼亞12年,他最早到肯尼亞是做文具生意,生意一直不溫不火。2012年開起了肯中超市,貨都是從義烏發過來的,專門針對中國人銷售。但今年上半年開始,肯尼亞政府對做貿易的外國公司有諸多限制,做貿易的中國人走了一大半,生意也變得難做了。

  駱雲清表示,在肯尼亞做生意成本比較高。他舉例說,一盒訂書針,國內批發價也就0.5元,到這邊的成本差不多0.8元,再批發給市場肯尼亞客戶0.85元左右,賣一個訂書針,只掙0.05元。如果清關的時候,海關刁難一下,要些小費,這個5分都可能掙不到。他們本地的批發商可以賣到1元,到零售商那裡就變成1.5元左右了。“做零售價格比較高,利潤就高,但當地銷售商會認為中國人和他們搶飯碗。肯尼亞的物價高,是和他們的商品匱乏分不開的,許多東西要進口,各種費用又高,所以許多商品的價格在肯尼亞要比國內高很多。”
 


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