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| 阿里巴巴成立達摩院，計畫在三年內對新技術投資超過1000億元人民幣，成為阿里巴巴搶人才的重要高地（資料照）。 |
浙江省人才發展研究院高級研究員陳詩達認為，搶人見效快，短期內易出政績，但長期呢？他呼籲，人才工作要兩手抓，一手抓引進，一手抓培養，兩手都要硬。
值得關注的是，去年，省委組織部等多部門聯合發布通知推出“萬人計畫”，用十年時間在全省有重點地遴選支持萬名傑出人才、領軍人才和青年拔尖人才，構建高層次創新創業人才隊伍建設體系。
“相對於‘千人計畫’面向國際引才，‘萬人計畫’立足本土培養支持高層次人才。既做人才‘收割機’，也做人才‘播種機’，兩者比翼齊飛，是用好國際國內兩種人才資源、加快推進人才強省建設的重大舉措。”省委人才辦負責人介紹說。
激活市場引才用才
市場化是人才資源配置的最有效方式。記者在調研中發現，從政府直接投資向支持企業投資人才轉變，建立起政府激勵企業、企業激勵人才的“雙層激勵模式”，正成為浙江人才政策改革的鮮明特征。
對此，寧波海禾創業投資基金合夥人李木勇深有體會。從德國海歸人才葉寧落地寧波創業，到市場一線開展調研，再到幫助對接選擇投資機構，並入選寧波人才政策中的“3315計畫”，李木勇見證並支持葉寧領銜的寧波海上鮮信息技術有限公司的快速成長，短短3年公司估值達1億美元，成為海鮮B2B行業領軍企業。今年初，“海禾”獲得寧波市政府15萬元的獎勵。
據統計，相比於其他省“千人計畫”主要集中在高校和科研院所，浙江引進的“千人計畫”專家近6成分布在企業一線。
為了爭搶精英人才，各企業可謂使盡渾身解數。阿里巴巴集團從電商起步，如今遍布遊戲、搜索、社交、娛樂、體育、大數據、醫療等領域，幾乎都是依靠外部引進專業人才發展起來。
阿里巴巴集團螞蟻金服首席數據科學家漆遠回國時，最初先和國內另一家互聯網巨頭公司接觸，螞蟻金服一高管得知後，立即飛赴北京見他，在酒店大堂從晚上11時一直談到凌晨6時。最終，這位普渡大學終身教授選擇了螞蟻金服。
留住一位，影響的是一個朋友圈。去年，漆遠獲得了阿里巴巴集團CPO（首席人才官）大獎，江湖稱最佳獵頭，因為他去年從美國“忽悠”回五六位人工智能領域的專才加盟螞蟻金服，有的是他的學生，有的是前合作夥伴。
以市場主體、市場力量、市場作用來撬動引才用才的機制創新，浙江在努力探索，但任重道遠。
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