中評社北京8月16日電／近年來，金華磐安縣緊緊圍繞中心，以打造“磐安鐵軍”為目標，全面構建“選、育、管、用、帶”工作鏈，幹部隊伍幹事創業精氣神明顯增強，有力推動各項重點難點工作開展。
浙江日報報道，磐安立足發現和選准好幹部，著力改進考察方式。當地堅持全面考察、精准識人，每年按照談心談話“兩個全覆蓋”要求，至少一次談遍所有部門和鄉鎮機關幹部，全面了解掌握幹部思想動態、工作表現、能力特長、個性特點等情況。同時，注重把考察識別幹部的功夫下在平時，加強專項考察、一線巡察，注重在老城區拆遷改造、小城鎮環境綜合整治、剿滅劣Ⅴ類水等重點工作中識別好幹部、選准好苗子。實行後備幹部“集中調研考察、專題分析研判、動態管理更新”機制，深入實施“五個一百”後備幹部培養計畫，每年結合年度考核測評，定期開展後備幹部優秀資源集中調研考察活動，考核已有後備幹部，同時重點了解掌握表現突出、能力特長、個性鮮明的其他幹部，及時發現德才兼備的優秀後備幹部苗子。
遵循幹部成長規律、堅持通過實踐鍛煉是磐安教育培養幹部的重要途徑。當地把徵地拆遷、招商引資等急難險重崗位設為“火線練兵”崗位，有計畫地選派幹部鍛煉。同時，磐安開展“上掛下派”，今年已下派25名縣機關部門年輕幹部到鄉鎮農村任職，27名鄉鎮基層幹部上掛到縣機關部門頂崗鍛煉，還選派15名幹部到省、市機關和義烏市掛職鍛煉。
持續從嚴從實“管”幹部，磐安幹部管理始終做到管在日常、嚴在經常。當地建立幹部監督信息共享機制，由縣委組織部牽頭紀委、公安、信訪等15個單位修訂完善了《幹部監督聯席會議制度》，實行每月一次書面溝通、每季一次集中分析，及時發現掌握幹部問題信息。同時深化落實領導幹部財產申報制度，嚴格幹部日常考評管理，全面推行幹部平時考核。此外，磐安還注重加強對幹部關心關愛，集中開展幹部談心談話活動等，激發了幹部的工作熱情。
|
