“大醫院人滿為患，基層醫院門可羅雀”。為破解此難題，溫州市中心醫院牽手當地30家醫療單位成立醫療集團，開啟嘗試“醫聯體”新模式。以省人民醫院、浙醫二院、省中醫院為代表的一批高水平醫院也在全省範圍內積極開展“醫聯體”建設。今年，浙江省還將著力支持浙江大學在衢州開展跨區域“醫聯體”試點，探索人、財、物統籌管理和運作的“醫聯體”建設實現方式，完善激勵、薪酬、編制、醫保、價格等方面的配套政策。正如省中醫院院長呂賓所期待，“以分級診療體系建設為導向，促進‘醫聯體’內部成員服務能力提升。”
依托人才、資金“下沉”及“醫聯體”建設，浙江省大醫院與小醫院的手握得更緊。全省15家省級三級甲等醫院、39家市級三級醫院與122家縣級醫院開展緊密型合作辦醫，縣級醫院通過建立縣域醫學影像、臨床檢驗、心電檢查、慢病管理等區域共享中心，設立基層住院分部和專家門診，構建技術協作合作體等多種形式，初步實現縣級醫療資源下沉鄉鎮全覆蓋。縣域醫療服務能力和水平進一步提升，門急診量、出院量及手術台次明顯增長，縣域就診率平均提高8個百分點以上。省衛生計生委黨組書記、主任楊敬表示，浙江省將繼續強化省市大醫院與縣級醫院、縣級醫院與基層醫療衛生機構縱向緊密合作，規範城市三甲醫院下沉人員數量和工作時間，加強目標考核，讓更多百姓能在家門口享受到更優質的醫療服務。 |
