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| 兒童游樂區提供探望時孩子們嬉戲場所。 |
綠康醫養公司副總白巍說：“老人入住時，先由醫生、康復師、營養師等組成評估團隊，對老人進行健康評估，從而確定入園後的飲食、活動方案。”園區內將建立健康管理雲系統，實現養老服務智能化。“比如，老人房間裡將安裝智能定位系統，通過智能手環、智能卡等可穿戴設備，防止老人走失，同時監測老人的身體健康指標。”
此外，陽光家園還設計了一系列休閑設施，包括農場、花房、動物喂食區、門球場，方便老人鍛煉和增加生活情趣。“未來我們還將開辦老年大學，並打算與濱江區內有關高新企業合作，打造老年健康產品體驗一條街。”綠康醫養公司辦公室主任朱奕豪說。
記者了解到，為了適合不同人的需求，自理養老區有標間和套間，護理區分為2人間、3人間、6人間，收費從每月1000多元到7000多元不等。白巍說，本月試營業期間開放108張床位，均為標間。目前有入住意向的已有600多人。
公建民營
緩解困境提升服務
作為杭州市最大公建民營養老機構，陽光家園的開業受到多方關注。記者從杭州市民政局福慈處了解到，截至去年年底，杭州每百位老人平均僅擁有4張床位，隨著城市老齡化程度加深和社會觀念的轉變，杭州養老機構床位數缺口很大。尤其是集醫養護為一體的高品質養老機構，更是屈指可數。
2013年，杭州開始探索養老機構公建民營，試圖以此破解“公辦機構一床難求、民辦機構一人難求”的困境。
福慈處工作人員說：“公辦機構由於定價低，難以滿足部分老人的個性化需求。而民營資本投資養老機構積極性又不高，因為初期投入很大，回報周期長，尤其在寸土寸金的杭州，土地和建設成本居高不下，令人生畏。在這種情況下，由政府建設養老院，由民間資本來運營，既能滿足政府兜底保障需求，也能發揮市場化機制。”
濱江區民政局副局長鮑濱喜稱這是一種雙贏選擇。“對於民間資本，參與養老市場有利於運營單位開展規模化、連鎖化養老服務，提升其品牌度。而對於政府來說，原先機構養老中缺位的送餐、精神慰藉等專業化服務，也能通過引進專業機構，通過更先進的技術手段和智慧應用來彌補。”
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