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探秘杭州6家企業生存的“基因密碼”
http://www.CRNTT.tw   2016-04-09 07:52:17
 
  【企業家說】正泰集團董事長南存輝說,我們改變了過去單純“賣產品”的模式,向EPC總包“交鑰匙”、開發投資建電站向運營電站收費“賣服務”、提供智慧能源解決方案等轉型,從“讓電盡其所能”到“讓電無所不能”。

  海康威視[-0.13% 資金 研報]:“工程師文化”讓企業行穩致遠

  【故事回顧】杭州海康威視數字技術股份有限公司是國內領先的視頻產品和內容服務提供商,2010年在中小板上市。2015年,海康威視營業收入253.28億元,同比增長46.97%;淨利潤58.43億元,同比增長25.23%。

  【企業家說】海康威視副總裁鄭一波說,公司共擁有約6000名工程師、研發人員,一直提倡“工程師文化”,即踏實、嚴謹,以解決問題為導向。公司已申請專利1576項,已授權專利888項,參與制定國際標准1項、國家標准10項。

  新鬆公司:“+機器人[-2.79% 資金 研報]”和“機器人+”

  【故事回顧】杭州新鬆機器人自動化有限公司成立不到6年,是一家數字化智能高端裝備[-1.35%]研發制造的國家高新技術企業,是國內規模大、品牌產品綫全的機器人上市公司,客戶逾千家,產品遠銷全球十幾個發達國家和地區。

  【企業家說】新鬆公司總經理李正剛說,我們一方面為企業轉型升級、提高生產效率提供服務,要找更多客戶使用機器人,即“+機器人”;另一方面,引導過剩的工業產能轉移到機器人生產上,把“機器人產業”做大做強,即“機器人+”。現在公司車間的機床不够用,一半以上零部件需要別的企業代工。
 


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