據日媒報道，目前夏普公司能夠為13名董事提供的2014財年全年報酬僅有3.13億日元。同樣是日本上市企業，豐田公司一名高管年薪大致相當於夏普13名高管總年薪；日產公司，總裁一人的年薪大致是夏普所有董事全部年薪的3倍。
面板價格的下跌加劇，使得以液晶面板為核心業務的夏普持續遭遇寒冬，液晶面板業務的開源難以扭轉頽勢，靠裁員、削減費用等節流改革顯然很難短期內奏效。
夏普2015年9月末的手頭資金約為1750億日元。據一大型銀行工作人員稱，為了尋求銀行的繼續支援，“必須有顯示正業盈利的營業損益的盈餘”。儘管5月達成17億美元救助協議，是夏普在3年內達成的第二大重要協議，但是，夏普2015年4月至12月期間的數字依然在下滑，形勢越來越不容樂觀。
上述工作人員稱：“下調了700億日元還不到3個月，就又減掉了超過200億日元，有心而無力。液晶產業4月至12月期間的赤字高達幾百億日元，截至3月末前要獲得超過200億日元的利潤，達到100億日元的預期盈餘很艱難。”
日本綜合家電的時代正走向終結，過去10年，夏普等日本傳統家電製造的市場份額被中韓家電製造一步步蠶食。
越來越多的中韓家電品牌反攻日本家電市場。日本家電在價格上不占優勢後，便以技術優勢、生產質量優勢為自我特點，但這種優勢也在逐漸被追平。
實際上，這些年來日本消費電子企業整體式微，在技術上是“巨人”，但是公司體制和管理卻是“矮人”，體制僵化、決策緩慢，跟不上消費體驗時代的步伐成為通病。
日本家電的處境並不盡如人意，但日本方面並不希望看到這樣的局面。
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