江蘇省蘇州市吳江區市場監管局黨委委員、知識產權局副局長金超原任職於上海市青浦區市場監管局，到新崗位報到後，便馬不停蹄在吳江“到處跑”，工作狀態“滿格”。
半月談記者了解到，長三角幹部跨地任職交流形式多、崗位含金量高。從形式上看，既有區層面的交流，也有市層面的交流；從崗位上看，多個部門都拿出關鍵崗位吸引人才。
“相互理解”催生“聚合效應”
“在示範區，只有‘吵’過的一體化制度才能最終落地。”來自浙江省生態環境廳的楊文敏是示範區執委會生態和規劃建設組副組長。他說，值得幹部們“吵”起來的工作，一定是重點難點問題。
近年來，太浦河水葫蘆多次暴發，生態問題亟待解決。可太浦河流經吳江、嘉善、青浦三地，上下游、左右岸對其功能定位、保護目標長期存在分歧。比如，上游把太浦河定位為洩洪通道，下游把太浦河作為飲用水水源。
“這背後牽涉多地發展利益，同一地的不同層級部門訴求也不盡相同，要在示範區剛成立不久就達成共識，難度不小。”楊文敏說。
調研、溝通、反覆做工作……楊文敏記得，僅僅是針對太浦河功能定位的討論，幹部們就進行了十多場專門協調和集中對接。
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