桑頓入行之初，高盛在很大程度上還只是一家美國本土公司，國際業務並不多。上世紀80年代，桑頓幾乎在一張白紙上打造出高盛的歐洲併購業務，英國石油天然氣公司（即BP）以及德意志電信的上市奠定了高盛在歐洲的地位。後桑頓轉向亞洲，1996年年底，在兼顧歐洲戰略決策的同時，桑頓被任命為高盛亞太區主席。期間，高盛承擔了中國電信（HK941，現已更名為中國移動）、中石油、中國銀行（香港）這幾個大型國有企業重組和在海外上市的承銷業務，桑頓本人更是親自領導1997年中國電信項目。業內看來，高盛在亞洲的作風扎實、穩健。
1999年3月，桑頓成為高盛公司的總裁；當年5月，他被任命為聯合首席運營官，成為僅次於首席執行官亨利•保爾森的高盛二把手。
2003年，桑頓宣布辭職，赴清華大學經濟管理學院任全職教授，發起“全球領袖”項目，成為1949年以來第一位在清華大學全職任教的西方人。而桑頓和清華的牽線人正是彼時剛離任的前國務院總理朱鎔基。除了清華的教職，桑頓還是中國投資有限責任公司以及中國證監會的顧問委員會成員。
2003年接受本刊專訪時，桑頓表示，過去十年，他花在中國上的時間越來越多，以國際經驗看，認為中國崛起、中國與西方關係尤其中美關係是最有意義的一件事。
桑頓廣泛的人脈可進一步從他的其他職務一窺。桑頓擔任過中國聯通（香港）、福特汽車公司、匯豐銀行、中國工商銀行、英特爾和新聞集團這些上市公司的董事，還是美國智庫布魯金斯研究院理事會聯席主席。
（來源：財新網） |
