中評社北京3月29日電／據吉林日報報導，28日，由吉林省工信廳主辦的吉林省汽車零部件企業精益管理能力提升活動在長春舉行。本次活動是省工信廳落實吉林省汽車產業集群“上台階”工程的系列舉措之一，旨在全面提升吉林省汽車零部件企業高質量發展能力，共吸引全省63戶汽車零部件企業、130名企業中高層管理人員參加。
此次活動邀請行業經驗豐富的精益管理高級專家，從精益管理理念的起源、演變為切入點，梳理汽車產業與精益管理的內在聯繫，進一步激發吉林省汽車零部件企業轉型升級動力。“如何平衡質量與成本是精益管理的重要課題，企業應精準識別發展過程中的資源浪費現象，將不合理、不創造附加值的發展要素予以剔除，從源頭創新解決辦法達成精益管理。”專家王慶利在與企業代表交流時提到。
“學習精益管理能夠幫助企業降本增效，大幅提升企業內部資源優化配置水平，讓企業迸發高質量發展活力。”某汽車部件（長春）有限公司副總經理趙德新說。 |
