從顧國明到謝明，這些腐敗分子心知肚明：一旦其劣跡敗露，將會面臨何種結局。內心的恐懼和焦慮，迫使他們處心積慮營造正面形象。然而，最終等待他們的是黨紀國法的嚴懲。
業務專家淪為腐敗分子，利益輸送形式隱蔽，安插“自己人”進行團夥作案
信貸審批環節，一直是金融腐敗的重災區。
據駐工行紀檢監察組有關負責人分析總結，顧國明和謝明案有以下共性特點：一是從精通業務的行家里手淪為腐敗分子；二是利益輸送形式隱蔽、不易察覺；三是在關鍵崗位培植安插“自己人”，便於團夥作案；四是後果嚴重，給案發行的經營發展帶來嚴重影響。
顧國明在上海分行既分管過信貸前台，也分管過信貸中台，對各業務條線、專業崗位都很熟悉。謝明則是信貸專業出身，任重慶分行副行長後，同樣長期分管信貸。他們對銀行的信貸產品、政策、制度、流程如數家珍，在行內信貸業務方面，都擁有很大話語權。
除了話語權，貸款企業最看重的“優勢”，其實是他們能對貸款資料進行專業包裝，以形式合規的外衣掩蓋放鬆風險把控尺度的實質，為他們獲得巨額貸款提供便利。
“哪些業務可以做，依據哪些規章制度可以辦，哪些不能做，底線在哪兒，謝明把這些政策研究得很透徹。”據工行重慶分行金融業務部相關負責人回憶，謝明曾多次直接插手、干預信貸項目審批，打著為優質客戶服務“創新”的旗號，為有關企業精心設計“私人定制”式規則。當其他人想將規則適用到真正的優質客戶身上時，在謝明那裡卻“此路不通”。
特殊的便利背後是不菲的回報。2017年10月，某民營企業負責人為表示感謝，約定待謝明退休三年禁業期滿後，以聘請“顧問”名義給予其1000萬元，分10年付清。 |
