於是，飛書推出OKR（Objectives and Key Results，目標和關鍵成果）目標管理產品，幫助組織聚焦目標，實現戰略落地。借助 OKR 產品，每個員工都能夠清晰地看到自己的工作和整個公司戰略之間的關係，員工之間也能夠加強了解，更好地協作。
在小米公司，全面的商業模式和繁雜的業務線給整個組織的協同能力帶來挑戰。以前，各子公司或部門獨立運作，根據各自需求選擇溝通工具和辦公套件。很多部門使用個人社交通訊工具溝通，通過郵件、離線文檔管理工具同步項目信息。割裂的系統生態和應用體驗，極大影響了組織協同效率。
2020年5月，小米公司基於飛書打造了全新的企業統一辦公平台。員工們感到：這不僅僅是一套工具，更是工作流程的優化和升級。
一個明顯的例子是，過去大家使用個人社交工具溝通，不斷拉群、加好友等導致跨團隊溝通效率極低。使用飛書後，可通過查找企業內聯繫人、查看聯繫人名片等多種方式快速定位關係人，如果涉及到海外業務，飛書還提供諸如日曆輔助等方便跨時區溝通的一系列功能。
小米創始人雷軍也表示：線上協同辦公越來越流行，在信息創建、分享以及協同辦公方面，這個平台非常簡潔、高效，的確越用越順手。
未來的數字化基礎
曾經，災情統計是浙江省嘉興市海鹽縣農業綜合行政執法隊副隊長陶海鋒最頭疼的一件事。
|
